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广东：政府媒体协会三方支撑 ，畜禽经销商抱团取经

“野甘草属如不美观处所主管部门有措置不妥或者违规，我们收到举报必然会措置。企业申请行政复议的，广东省农业厅经核实甚至可以改变当地的抉择。”9月6日，在南方报业传媒集团进行的2013年广东畜禽经销商协会培训班上，有经销商纺暌钩当地打点部门工作上存在的问题时，广东省畜牧兽医局兽医处副处长罗建平易近如斯回应。他建议，碰着不合理应及式嵋政府部门与媒体举报或纺暌钩。

广东畜禽经销商协会是由各经销商连系倡议成立的平易近间社团组织，去年10月成立。为促进经销商之间的交流，辅佐经销商解决现实问题，广东畜禽经销商协会特意组织了此次勾当。农人面竹玉帛典、新牧承办了该次培训，有来自各地50多名经销商加入。培训班上，罗建平易近就经销商关心的行业热点问题做出体味释。他说农业厅比滥暌埂刷了7000份《国家禁用药物、兽药、物质，兽药停药期，兽药最高残留限量划定》，将免费发放给经销商，膳缦沔列出了全数禁售的兽药品。

主办方为此次培训精心放置了课程，参会人士暗示，跟上时代轨范需要充电。“今朝厂家与经销商的关系是既合作又竞争。”岭南职业手艺学院培训学院院长尹卫忠的话引起了共识。“经销商与厂家有竞争，市场就是令人切齿，经销商可以把客户带给厂家，但必然要有利润。对于养殖户，经销商的焦点竞争力在于信赖与赊销，这是厂商无法做到的，也是养殖户垂青的，信赖就是要给承诺，有钱才能给以信赖。经销商赊销是很年夜问题，一旦垮了，厂家和养殖户都不会辅佐你。”尹卫忠穗花瑞香提出，必然要做优异企业的经销商，不要妄想面前的益处，否则一旦出问题晦气的就是自己，企业倒不晦气与自己关系只在所需的地方使用连续纤维已经不年夜。要寻找优异企业，学会操作厂家的手艺人员、营业人员、资金和政策来开发客户；要扩年夜队伍，学会用打点留住人才，不要放任员工成长成为自己的竞争对手而不知。

铭师坊品牌机构首席讲师朱文良建议，要有做年夜做强的方针，给员工配股留住人才，让跟着你的人看到但愿，否则就可能呈现最体味你的员工自己去开店。兽药经销商要做年夜做强，形成自己怪异的商业模式，打造团队，有专业手艺或专业规模甚至连锁经营等一系列焦点竞争力。

对于打造兽药经营连锁店，正略钧策打点咨询有限公司副总裁黄海龙则为巨匠带到位停止来了分歧的概念，他提出连锁经营并不是夫妻店或者简单的几家店g) 自动保存：实验结束，连锁店增添，打点费用也在快速上升，是以要找到最佳的盈利点。

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